龙立在(zai)招募人才时(shi)，遵循“不唯学历重能力、不唯资历重业绩”。

　　人才的(de)培(pei)养(yang)(yang)是(shi)龙(long)立(li)的(de)重要使命之一。目前(qian)龙(long)立(li)的(de)总(zong)裁室成员(yuan)，都(dou)是(shi)龙(long)立(li)自己培(pei)养(yang)(yang)出来的(de)精英，他们在付(fu)出智慧和汗水的(de)同时也获得应有的(de)回报。

　　每(mei)一(yi)位进入龙立的新(xin)员工，都有一(yi)个精彩的起点。从他进公司的那一(yi)天开始，就(jiu)会(hui)接(jie)受不(bu)同的培(pei)训，进行职(zhi)业生涯设计。从新(xin)员工入职(zhi)培(pei)训、职(zhi)业技能(neng)(neng)培(pei)训、职(zhi)业技能(neng)(neng)培(pei)训、管理培(pei)训、各(ge)级(ji)干部培(pei)训等，公司保证全部正式员工脱岗培(pei)训人均(jun)不(bu)低于40小时。

　　龙立在公司(si)内(nei)部大力推行“业绩导向的《表妺3》伦理hd中字,国产偷国产偷高清精品,午夜不卡av免费,与亲生子伦中文字幕,高清影视”，强调“对目标负责”---- 一旦公司把某项(xiang)任(ren)务交给(ji)您(nin)(nin)，您(nin)(nin)有责任(ren)推进这(zhei)项(xiang)任(ren)务，并实现核心(xin)目标；在这(zhei)个过(guo)程中，领导(dao)(dao)是(shi)资源，遇到困难时(shi)可(ke)以(yi)请求领导(dao)(dao)的支持，大家对目标负责；倡导(dao)(dao)“人人都是(shi)发动机”----每个员(yuan)工都会主(zhu)动地(di)推(tui)进工作，创造性地(di)开展工作，完(wan)成(cheng)公(gong)司既定目标(biao)的同时(shi)，帮助(zhu)员(yuan)工茁壮(zhuang)成(cheng)长。